Sasaran Evaluasi Kinerja (skripsi, tesis, dan disertasi)

Sasaran-sasaran evaluasi kinerja Aparatur yang dikemukakan Agus
Sunyoto (1999) dalam bukunya Kualitas Kinerja Aparatur (edisi kelima) sebagai
berikut :
1. Membuat analisis kinerja dari waktu yang lalu secara
berkesinambungan dan periodik, baik kinerja aparatur maupun kinerja
organisasi.
2. Membuat evaluasi kebutuhan pelatihan dari para aparatur melalui
audit keterampilan dan pengetahuan sehingga dapat mengembangkan
kemampuan dirinya. Atas dasar evaluasi kebutuhan pelatihan itu dapat
menyelenggarakan program pelatihan dengan tepat.
3. Menentukan sasaran dari kinerja yang akan datang dan memberikan
tanggung jawab perorangan dan kelompok sehingga untuk periode
yang selanjutnya jelas apa yang harus diperbuat oleh karyawan, mutu
dan baku yang harus dicapai, sarana dan prasaranan yang diperlukan
untuk meningkatkan kinerja karyawan.
4. Menemukan potensi karyawan yang berhak memperoleh promosi, dan
kalau mendasarkan hasil diskusi antara karyawan dan pimpinannya itu
untuk menyusun suatu proposal mengenai sistem bijak (merit system)
dan sistem promosi lainnya, seperti imbalan (reward system
recommendation).
(Sunyoto, 1999:1)