Organisasi merupakan wadah di mana berlangsung proses-proses pengorganisasian sumber daya-sumber daya organisasi. Oleh
karena itu diperlukan suatu prinsip yang akan melandasi kegiatan-kegiatan pengorganiasasian dalam sistem manajemen. Menurut Michael Armstrong (2002: 41) prinsip-prinsip tersebut adalah : a)Kekuasaan dan tanggung jawab: kekuasaan selalu terkait dan diikuti oleh tanggung jawab. b)Disiplin: disiplin adalah rasa hormat pada aneka kesepakatan yang mungkin berbentuk kepatuhan, kerja keras serta pengorbanan. Tumbuhnya disiplin diperlukan pemimpin yang baik dalam semua tingkatan. c)Kesatuan perintah: setiap orang dalam organisasi hanya menerima perintah dari satu orang atasan saja. d)Keterpaduan arah: setiap kelompok aktivitas yang memiliki tujuan yang sama harus memiliki seorang pimpinan dan rencana. e)Subordinasi kepentingan: subordinasi kepentingan pribadi pada kepentingan organisasi. f)Remunerasi: remunerasi dan cara pembayaran insentif/gaji harus adil, layak, tepat waktu sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan memberikan kepuasan kepada semua pihak baik karyawan maupun atasan atau pimpinan. g)Sentralisasi: tingkat pemusatan atau penyebaran kekuasaan. h)Rantai kekuasaan: rantai kekuasaan dimulai dari tingkat tertinggi sampai dengan tingkat terendah harus disesuaikan dengan kebutuhan dan kalau memungkinkan lebih baik dipersingkat.
i)Keteraturan: keteraturan yang diatur dalam aturan main organisasi, dimaksudkan agar setiap orang punya tugas dan tanggung jawab, serta hak masing yang mendukung tercapainya tujuan organisasi. j)Keadilan: aturan main dan pelaksanaannya, dimana peranan pemimpin menjadi penting, dibuat seadil mungkin, sehingga akan membangkitkan pengabdian dan kesetiaan para karyawan. k)Stabilitas hubungan kerja: manajemen yang baik, akan meminimalisasikan terjadinya keluar-masuknya karyawan “turn over” pada tingkat yang wajar sehingga tidak terlalu mengganggu kinerja organisasi. l)Inisiatif: inisiatif dikaitkan dengan proses untuk memikirkan serta melaksanakan rencana. Organisasi harus mendorong anggota organisasi untuk berinisiatif, agar mereka menjadi puas. m) TeamWork/Kerjasama: kerjasama Tim sangat penting bagi organisasi dimana komunikasi perlu dikembangkan untuk membentuk team work.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar