Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen (skripsi, tesis dan disertasi)

Pengendalian manajemen meliputi baik tindakan-tindakan untuk memotivasi dan menuntun usaha guna mencapai tujuan organisasi, maupun tindakan-tindakan untuk meengoreksi pekerjaan yang efektif dan efisien. Sistem pengendalian manajemen yang berbeda diperlukan untuk situasi yang berbeda, tetapi semuanya

mempunyai karakteristik. Anthony, Govindarajan (1992:15) yang dialihbahasakan oleh agus maulana mengemukakan bahwa karakteristik sistem pengendalian manajemen terdiri atas: 1.Sistem pengendalian manajemen difokuskan pada program dan pusat-pusat tanggung jawab 2.Informasi yang diproses pada sistem pengendalian manajemen terdiri atas: a.Data terencana dalam bentuk program, anggaran dan standar b.Data aktual mengenai apa yang telah dan yang sedang terjadi 3.Sistem pengendalian manajemen biasanya berkaitan erat dengan struktur keuangan dimana sumber daya dan kegiatan-kegiatan organisasi dinyatakandalam suatu moneter 4.Sistem pengendalian manajemen merupakan sistem organisasi total dalam arti bahwa sistem ini mencakup semua aspek dari operasi organisasi 5.Aspek-aspek perencanaandari sistem pengendalian manajemenn cenderung mengikuti pola dan jadwal tertentu6.Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang terpadu dan terkoordinasi dimana data yang terkumpul untuk berbagai kegunaan yang dapat dipadukan untuk saling dibandingkan setiap saat pada setiap unit organisasi”. Sedangkan menurut Edy Sukarno (2000:6) mengungkapkan bahwa karakteristik sistem pengendalian manajemen terdiri atas: 1.Fokus Sistem pengendalian manajemen adalah program dan pusat-pusat tanggungjawab

2.Jenis informasi yang diproses terdiri dari data terencana dan data aktual. Data terencana dalam bentuk program, anggaran dan standar. Data aktual mengenai apa yang telah atau sedang terjadi baik dalam ataupun diluar organisasi 3.Sistem ini merupakan sistem total yang berarti mencakup semua aspekaspek operasi organisasi. Adanya fungsi manajemenuntuk menjaga keseimbangan semua bagian operasi dan mengoperasikan organisasi sebagai satu kesatuan yang terkoordinasi”.