Jumat, 10 Juni 2022

Bentuk Perencanaan (skripsi, tesis dan disertasi)

a)Rencana global (globalplan) Rencana global berisi tentang penentuan tujuan suatu organisasi secara menyeluruh. Menjadi tujuan akhir suatu organisasi yang bersifat jangka panjang. Tujuan global ini dapat dipandang sebagai misi suatu organisasi. Dalam pengembangannya harus memperhatikan situasi dan kondisi serta perkembangan organisasi dimasa yang akan datang, yang Pencapaian tujuan  tidak lepas dari kekuatan dan kelemahan organisasi. Menurut John M. Ivancevich & Michael T. Matteson (2003: 55) analisis rencana global terdiri atas ; 1)Strength, yaitu kekuatan yang dimiliki oleh organisasi yang bersangkutan. 2)Weaknesses, yaitu memperhatikan kelemahan yang dimiliki organisasi yang bersangkutan. 3)Opportunity, yaitu kesempatan terbuka yang dimiliki oleh organisasi. 4)Treath, yaitu tekanan dan hambatan yang dihadapi organisasi. b)Perencanan strategi Bagian dari rencana global yang lebih terperinci. Di mana dengan menyusun kerangka kerja yang akan dilakukan untuk mencapai rencana global, dimensi waktunya adalah jangka panjang. Dalam pencapaiannya dilakukan dengan sistem prioritas, mana yang akan dicapai terlebih dahulu, perencanaan yang dilakukan oleh para manajer puncak dan menengah untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas. Rencana inidirancang untuk menentukan visi, misi organisasi, menetapkan sasaran, dan program kerja untuk mencapai tujuan organisasi. (Menurut John M. Ivancevich & Michael T. Matteson, 2003: 57).
  c)Perencanaan operasional Rencana ini meliputi perencanaan terhadap kegiatan-kegiatan operasional dan bersifat jangka pendek. Perencanaan yang memperlihatkan bagaimana perencanan strategis akan diimplementasikan dalam kegiatan sehari–hari. Menurut John M. Ivancevich & Michael T. Matteson (2003: 58) rencana ini merinci detail pelaksanaan rencana strategis, baik berupa rencana sekali pakai (single use plan) dan rencana baku (standing plan) yang dapat dipakai berulang-ulang. Contoh rencana sekali pakai adalah perencanaan dalam membangun sebuah fitnesscenter baru dan pembelian peralatan fitness. Rencana baku berupa penciptaan prosedur dan peraturan dalam peningkatan layanan.

Tidak ada komentar: