Program Evaluation and Review Technique (PERT) (skripsi tesis dan disertasi)

              Heizer dan Render (2014:101) mendefinisikan bahwa PERT merupakan teknik manajemen proyek yang meggunakan tiga perkiraan waktu untuk setiap aktivitas. PERT dapat membantu para manajer melakukan penjadwalan, pemantauan, serta pengendalian proyek – proyek besar dan kompleks.

              Lalu Sumayang (2003) mendefinisikan bahwa PERT adalah metode jaringan yang mempunyai tiga perkiraan waktu yaitu perkiraan waktu paling optimis, waktu paling tepat dan waktu paling pesimis. Sedangkan perkiraan waktu  menurut Jay Heizer dan Barry Render (2005), yaitu ; 

1. Waktu yang paling optimis (a) merupakan kemungkinan waktu penyelesaian yang paling pendek, jika semua pekerjaan berjalan dengan lancar.
2. Waktu yang paling pesimis (b) merupakan kemungkinan waktu penyelesaian yang paling panjang, dengan memperhitungkan kemungkinan-kemungkinan penundaan.
3. Waktu normal (m) merupakan kemungkinan waktu penyelesaian sebagaimana mestinya. Waktu yang paling sering terjadi jika suatu aktivitas diulang beberapa kali.