Dalam era globalisasi dan digitalisasi, isu yang paling banyak dikembangkan adalah persaingan global, artinya mengacu pada kebebasan berusaha yang kemudian dipacu dengan persaingan bebas yang tidak ada lagi batasannya dalam suatu wilayah atau negara tertentu. Era globalisasi dan digitalisasi ini ditandai dengan derasnya arus informasi dan cepatnya mobilitas manusia, modal, barang dan jasa, semakin terlihat pula sifat ketergantungan dan sekaligus persaingan yang tajam antar bangsa. Jadi, salah satu persoalan penting yang perlu diperbaiki adalah kualitas sumber daya manusia. Baik secara mikro yaitu perbaikan manajemen SDM dalam perusahaan, maupun secara makro yaitu perbaikan angkatan kerja dalam skala nasional. Alasan utamanya perbaikan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan adalah karena peran strategis SDM sebagai pelaksana dari fungsi-fungsi perusahaan untuk menggerakan kegiatan perusahaan.
Peranan manusia sebagai sumber daya dalam organisasi semakin diyakini kepentinganya, sehingga makin mendorong perkembangan ilmu tentang bagaimana mendayagunakan sumber daya manusia tersebut agar mencapai kondisi yang optimal. Berbagai pendekatan manajemen dilakukan dalam mengelola sumber daya manusia tersebut bagi tercapainya tujuan perusahaan. Dalam pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi manajemen bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat-alat kerja, mesin-mesin produksi, dan uang dan lingkungan saja, tetapi juga menyangkut pegawai (sumber daya manusia) yang mengelola faktor-faktor produksi lainya tersebut. Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan diperlakukan sebagai asset perusahaan yang merupakan faktor penentu keberhasilan suatu output.
Peranan manusia sebagai sumber daya dalam organisasi semakin diyakini kepentinganya, sehingga makin mendorong perkembangan ilmu tentang bagaimana mendayagunakan sumber daya manusia tersebut agar mencapai kondisi yang optimal. Berbagai pendekatan manajemen dilakukan dalam mengelola sumber daya manusia tersebut bagi tercapainya tujuan perusahaan. Dalam pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi manajemen bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat-alat kerja, mesin-mesin produksi, dan uang dan lingkungan saja, tetapi juga menyangkut pegawai (sumber daya manusia) yang mengelola faktor-faktor produksi lainya tersebut. Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan diperlakukan sebagai asset perusahaan yang merupakan faktor penentu keberhasilan suatu output.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar