Lingkungan kerja merupakan salah satu penyebab dari keberhasilan dalam
melaksanakan suatu pekerjaan tetapi juga dapat menyebabkan suatu kegagalan dalam
pelaksanakan suatu pekerjaan. Karena lingkungan kerja dapat memepengaruhi pekerja,
terutama lingkungan kerja yang bersifat psikologis sedangkan pengaruh itu sendiri dapat
bersifat positif dan dapat pula berpengaruh negatif. Apabila seorang pekerja mendapat
pengaruh yang positif, maka pekerja tersebut akan mempunyai moral yang lebih baik dalam
melakukan pekerjaannya, dan ini berarti akan meningkat efisiensi dalam pencapaian suatu
tujuan. Sedangkan apabila seorang pekerja mendapat pengaruh yang negatif, maka pekerja
tersebut akan mengalami kemerosotan moral dalam bekerja dan akibatnya akan terjadi suatu
pemborosan – pemborosan atau pengeluaran biaya yang lebih banyak dibandingkan dengan
biaya yang semestinya dikeluarkan (Sri dan Susialisasi, 2011).
Robbins (2002) berpendapat lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada
dilingkungan pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas yang
dibebankan. Lingkungan kerja dalam suatu organisasi mempunyai peranan penting untuk
kelancaran proses produksi karena lingkungan kerja yang baik tidak hanya dapat memuaskan
karyawan dalam melakasanakan tugas, tetapi juga berpengaruh dalam meningkatkan kinerja
karyawan.
Pendapat lain mengatakan bahwa yang dimaksud dengan lingkungan kerja terutama
sikap, nilai, norma, dan perasaan yang lazim dimiliki para pekerjanya atau karyawan
sehubungan dengan perusahaan mereka (Robbin, 2002). Selain itu menurut Robbin (2002)
bahwa iklim organisasi merupakan suatu karakteristik yang membedakan suatu organisasi
dengan organisasi lainnya. Mempengaruhi individu – individu didalamnya, serta secara relatif
bertahan dalam jangka waktu tertentu. Sedangkan Artoyo dalam Sariyathi (2007) lingkungan
kerja dalam suatu organisasi sangat penting untuk diperhatikan oleh pimpinan organisasi
karena lingkungan kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap karyawan yang bekerja.
Lingkungan kerja yang memuaskan karyawan akan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan
sebaliknya lingkungan kerja yang sangat tidak memuaskan dapat mengurangi kinerja
karyawan.
melaksanakan suatu pekerjaan tetapi juga dapat menyebabkan suatu kegagalan dalam
pelaksanakan suatu pekerjaan. Karena lingkungan kerja dapat memepengaruhi pekerja,
terutama lingkungan kerja yang bersifat psikologis sedangkan pengaruh itu sendiri dapat
bersifat positif dan dapat pula berpengaruh negatif. Apabila seorang pekerja mendapat
pengaruh yang positif, maka pekerja tersebut akan mempunyai moral yang lebih baik dalam
melakukan pekerjaannya, dan ini berarti akan meningkat efisiensi dalam pencapaian suatu
tujuan. Sedangkan apabila seorang pekerja mendapat pengaruh yang negatif, maka pekerja
tersebut akan mengalami kemerosotan moral dalam bekerja dan akibatnya akan terjadi suatu
pemborosan – pemborosan atau pengeluaran biaya yang lebih banyak dibandingkan dengan
biaya yang semestinya dikeluarkan (Sri dan Susialisasi, 2011).
Robbins (2002) berpendapat lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada
dilingkungan pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas yang
dibebankan. Lingkungan kerja dalam suatu organisasi mempunyai peranan penting untuk
kelancaran proses produksi karena lingkungan kerja yang baik tidak hanya dapat memuaskan
karyawan dalam melakasanakan tugas, tetapi juga berpengaruh dalam meningkatkan kinerja
karyawan.
Pendapat lain mengatakan bahwa yang dimaksud dengan lingkungan kerja terutama
sikap, nilai, norma, dan perasaan yang lazim dimiliki para pekerjanya atau karyawan
sehubungan dengan perusahaan mereka (Robbin, 2002). Selain itu menurut Robbin (2002)
bahwa iklim organisasi merupakan suatu karakteristik yang membedakan suatu organisasi
dengan organisasi lainnya. Mempengaruhi individu – individu didalamnya, serta secara relatif
bertahan dalam jangka waktu tertentu. Sedangkan Artoyo dalam Sariyathi (2007) lingkungan
kerja dalam suatu organisasi sangat penting untuk diperhatikan oleh pimpinan organisasi
karena lingkungan kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap karyawan yang bekerja.
Lingkungan kerja yang memuaskan karyawan akan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan
sebaliknya lingkungan kerja yang sangat tidak memuaskan dapat mengurangi kinerja
karyawan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar