Pengertian Risiko

Istilah Arab untuk risiko, yang menunjukkan hadiah tak terduga dari surga,
adalah risiko. Risiko adalah segala sesuatu yang membuatnya tidak diketahui
apakah suatu peristiwa akan terjadi selama periode waktu tertentu dan
mengakibatkan kerugian, apakah itu kerugian besar atau serangkaian kerugian
kecil yang tidak memiliki banyak dampak pada kemampuan perusahaan untuk
bertahan hidup (Husen, Abrar. 2011). Sebagian besar waktu, risiko dikaitkan
dengan hasil negatif termasuk kerugian, bahaya, dan konsekuensi lainnya.
Kerugian ini adalah jenis ketidakpastian yang harus disadari dan dikelola dengan
baik oleh perusahaan sebagai bagian dari strateginya sehingga dapat menawarkan
nilai dan bantuan dalam pencapaian tujuan organisasi. Kerzner dalam proyek
dewan, (2005) proyek adalah sesuatu yang rumit, bukan jadwal harian dan sekali
dan dibatasi oleh waktu, biaya, dan loyalitas konsumen. Menurut Manual untuk
proyek tersebut, kumpulan informasi eksekutif (PMBOK) disebut bahwa suatu
usaha adalah pekerjaan tidak kekal yang dilakukan untuk membuat suatu produk
atau administrasi atau keunikan memahami, mengevaluasi, dan mengelola risiko
dalam setiap kegiatan dengan maksud meningkatkan efisiensi dan efektivitas
(Darmawi, 1996).
Ketidakpastian yang melekat pada manajemen proyek dapat dikurangi melalui
manajemen risiko, yang merupakan pendekatan proaktif daripada reaktif untuk
mencapai kinerja proyek. Risiko ini dewan akan mengurangi kejadian tak terduga
dan membawa pemahaman yang lebih baik tentang hasil kejadian buruk. Di mana
kemampuan untuk membedakan taruhan proyek di semua tingkat tugas, resiko
akan mempengaruhi peningkatan pelaksanaan proyek. Manajemen risiko dapat
menghindar risiko sebelum proyek berjalan atau ketika risiko terjadi, dapat
meminimalkan biaya, penundaan, tekanan, dan ketidaktahuan suatu proyek
sehingga akan menjamin proyek berjalan sesuai dengan yang diharapkan atau
memenuhi spesifikasi tertentu. (Kerzner dalam Proyek Manajemen, 2005)
prosedur manajemen resiko Adalah penting bahwa strategi manajemen resiko
dibentuk pada awal proyek dan risiko yang akan terus ditangani sepanjang siklus
hidup proyek, manajemen risiko.
Menurut Kerzner dalam Project Management (2005), proyek bersifat satu
kali, kompleks, dan dibatasi oleh waktu, biaya, sumber daya, dan spesifikasi
kepuasan pelanggan. Sesuai Manual Usaha Kelompok Informasi Dewan
(PMBOK), dinyatakan bahwa usaha adalah pekerjaan tidak kekal yang dilakukan
untuk membuat suatu barang atau administrasi yang memiliki keunikan. Risiko
dewan adalah pekerjaan untuk menyadari, memecah dan mengendalikan
pertaruhan dalam setiap tindakan dengan maksud penuh untuk mendapatkan
viabilitas dan produktivitas yang lebih tinggi (Darmawi, 1996).
Ketidakpastian yang melekat pada manajemen proyek dapat dikurangi melalui
manajemen risiko, yang merupakan pendekatan proaktif daripada reaktif untuk
mencapai kinerja proyek. Risiko ini akan mengurangi kejadian tak terduga dan
membawa pemahaman yang lebih baik tentang hasil kejadian buruk. Di mana
kemampuan untuk membedakan taruhan proyek di semua tingkat tugas, dewan
akan mempengaruhi peningkatan pelaksanaan proyek. Manajemen risiko dapat
mengurangi biaya, penundaan, dan tekanan dengan menghindari risiko sebelum
proyek dimulai atau ketika mereka melakukannya, Terlebih lagi, ketidaktahuan
suatu usaha sehingga akan memastikan usaha berjalan benar untuk membentuk
atau memenuhi rincian spesifik. (Kerzner dalam Undertaking The board, 2005)
pada awal proyek dan bahwa risiko akan terus cenderung sepanjang siklus hidup
proyek, risiko menggabungkan beberapa kegiatan terkait termasuk:

1. Perencanaan risiko, adalah cara paling umum untuk membuat dan
   merekam sistem yang terkoordinasi, lengkap dan intuitif menggunakan
   strategi untuk mengenali dan memecah masalah.
2. Penilaian risiko, adalah metode yang terlibat dengan membedakan dan
   memecah wilayah program dan bahaya proses khusus dasar untuk
   meningkatkan kemungkinan memenuhi biaya, pelaksanaan, dan tujuan
   jadwal.
3. Identifikasi risiko atau Proses pemeriksaan area program dan prosedur
   teknis untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan risiko terkait
   dikenal sebagai identifikasi risiko.
4. Sebuah Pemeriksaan risiko, adalah metode yang paling populer untuk
   melihat masalah taruhan mengemudi untuk mensurvei kerusakan yang
   diharapkan dan memperkirakan dampaknya terhadap upaya tersebut