Proses Motivasi

Menurut Malayu S. P Hasibuan (2014:101), proses motivasi terdiri dari:

1. Tujuan
   Dalam proses memotivasi perlu ditetapkan terlebih dahulu tujuan organisasi,
   baru kemudian para bawahan dimotivasi ke arah tujuan tersebut.
2. Mengetahui Kepentingan
   Dalam proses motivasi penting mengetahui kebutuhan/ keinginan karyawan
   dan tidak hanya dari sudut kepentingan pimpinan dan perusahaan saja.
3. Komunikasi Efektif
   Dalam proses motivasi harus dilakukan komunikasi yang baik dan efektif
   dengan bawahan. Bawahan harus mengetahui apa yang akan diperolehnya dan
   syarat-syarat apa saja yang harus dipenuhinya supaya insentif itu
   diperolehnya.
4. Integrasi Tujuan
   Dalam proses motivasi perlu untuk menyatukan tujuan perusahaan dan tujuan
   kepentingan karyawan. Tujuan perusahaan adalah needs complex, yaitu untuk
   memperoleh laba, perluasan perusahaan, sedangkan tujuan individu karyawan
   adalah pemenuhan kebutuhan dan kepuasan. Jadi tujuan
   organisasi/perusahaan dan tujuan karyawan harus disatukan dan untuk ini
   penting adanya penyesuaian motivasi.
5. Fasilitas
   Manajer dalam memotivasi harus memberikan fasilitas kepada perusahaan
   dan individu karyawan yang akan mendukung kelancaran pelaksanaan
   pekerjaan, misalnya memberikan bantuan kendaraan kepada salesman.
6. Team Work
   Manajer harus menciptakan team work yang terkoordinasi baik yang bisa
   mencapai tujuan perusahaan. Team work (kerjasama) ini penting karena dalam
   suatu perusahaan biasanya terdapat banyak bagian.