Wexley dan Yukl (dalam Indrasari, 2017: 45-46) menyatakan bahwa berdasarkan karakteristik pekerjaan, kepuasan kerja terdiri tujuh demensi yakni sebagai berikut:a.Kompensasi.Imbalan yang diterima pegawai merupakan faktor penting bagi kepuasan kerja pegawai. Imbalan yang terlalu kecil membuat pegawai tidak puas, demikian juga terhadap pemberian gaji yang tidak adil.b.Supervisi.Perilakuatasan dalam melakukan pengawasan terhadap pegawai sangat diperhatikan oleh pegawai. Pengawasan yang dilakukan dengan memperhatikan dan mendukung kepentingan pegawai akan berdampak terhadap kepuasan kerja pegawai.c.Pekerjaan itu sendiri.Sifat dari pekerjaan yang dihadapi oleh pegawai dalam organisasi yakni skill varety, task identy, task significance, autonomy dan feedback, akan memberikan pengaruh yang berbeda-beda terhadap kepuasan kerja pegawai.d.Hubungan dengan reka kerja.Interaksi antara pegawai dalamorganisasi dapat mempengaruhi kepuasan kerja pegawai tersebut. Secara individu rekan kerja yang bersahabat dan mendukung akan memberikan kepuasan kerja pegawai lainnya.
e.Kondisi kerja.Kondisi kerja yang bersih dan tertata rapi akan membuat pekerjaan lebih mudah dilakukan pegawai dan hal ini pada akhirnya memberikan dampak terhadap kepuasan kerja pegawai.f.Kesempatan memperoleh perubahan status.Bagi pegawai yang memiliki keinginan besar untuk mengembangkan dirinya, maka kebijakan promosi yang adil yang diberlakukan organisasi akan memberikan dampak puas kepada pegawai.g.Keamanan kerja.Rasa aman didapatkan pegawai dari adanya suasana kerja yang menyenangkan, tidak ada rasa takutbakan suatu hal yang tidak pasti dan tidak ada kekhawatiran akan diberhentikan secara tiba-tiba
Tidak ada komentar:
Posting Komentar