Tujuan Sistem Pengendalian Manajemen (skripsi, tesis dan disertasi)

Menurut Anthony dan Govindarajan (2005:109) yang dialihbahasakan oleh Kurniawan dan Krista tujuan utama dari Sistem Pengendalian Manajemen adalah sebagai berikut : “Memastikan (sejauh mungkin) tingkat keselarasan tujuan (goal congruence) yang tinggi. Dalam proses yang sejajar dengan tujuan, manusia diarahkan untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan kepentingan pribadi mereka sendiri, yang sekaligus juga merupakan kepentingan perusahaan.” Sedangkan menurut Sumarsan (2010:7) bahwa tujuan perancangan suatu sistem pengendalian manajemen adalah:

1.Diperolehnya keandalan dan integrasi informasi 2.Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan, dan ketentuan yang berlaku 3.Melindungi harta perusahaan 4.Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien.” Keempat hal tersebut diatas dapat dijelaskan sebagai berikut : 1.Diperolehnya keandalan dan intergrasi informasi Di era globalisasi ini, sistem informasi sangat penting bagi organisasi dalam rangka menanggapi perubahan yang serba cepat atas perubahan kondisi dan lingkungan yang ada dan meningkatnya kecanggihan sarana teknologi informasi untuk mengambil keputusan. Umumnya, sistem informasi dibagi dua aspek yaitu: a.Informasi akuntansi keuangan yang menghasilkan laporan keuangan organisasi dan berbagai laporan lainnya seperti penggunaan anggaran; b.Sistem informasi kegiatan yang menghimpun informasi terkait dengan berbagai aspek kegiatan yang menghasilkan laporan tingkat keberhasilan kinerja. 2.Kepatuhan kepada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku Kepatuhan kepada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku dapat dicapai melalui sistem pengendalian manajemen. Kegagalan ketaatan pada kebijakan dan ketentuan yang berlakudapat membahayakan usaha koordinasi yang dirancang dalam suatu sistem pengendalian. 3.Melindungi harta perusahaan Pada umumnya pengendalian disusun dan diimplementasikan untuk melindungi harta perusahaan. Contoh : sebuah

pengendalian terhadap perusahaan adalah dikuncinya pintu gudang penyimpanan barang, direkturnya satpam, digunakannya pasword komputer, dibagunnya pagar, ditempatkannya harta berharga pada tempata yang tidak mudah diakses orang yang tidak berhak/berwenang. 4.Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien Sumber daya bersifat terbatas mendorong organisasi menerapkan prinsipprinsip ekonomi. Prinsip yang diterapkan bagi manajemen organisasi adalah memperoleh hasil yang maksimal dengan masukan (input) tertentu atau mecapai hasil tertentu dengan biaya yang minimal. Standar operasi seharusnya memberikan kriteria pengukuranuntuk menilai tingkat keekonomisan dan efisiensi.