Jumat, 10 Juni 2022

Dimensi Sistem Pengendalian Manajemen (skripsi, tesis dan disertasi)

Dimensi sistem pengendalianmanajemen menurut Che Zuriana, Muhammad Jamil, dan Rapiah Mohamed (2013):1.Sistem Beliefs (Sistem Kepercayaan)Sistem ini digunakan untuk menginspirasi dan mengarahkan karyawan untukmenemukan kesempatan-kesempatan yang ada, mengarahkan karyawanuntuk mencari ide-ide baru, memberikan nilai-nilai dasar organisasi, sertamemberikan tujuan dan arah organisasi. Oleh karena itu, system pengendalian ini bertujuan untuk memotivasi individu supaya individutersebut berperilaku sesuai yang tujuan organisasi.2.Sistem Boundary (Sistem Batas)Merupakan daerah yang membatasi antara suatu sistem dengan sistem yanglainnya atau dengan lingkungan luarnya. Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku dapat dicapai melalui sistem pengendalian manajemen. 3.Sistem Pengendalian DiagnostikSistem pengendalian manajemen yang baik adalah adanya system pengendalian diagnostik yang baik. Artinya sistem pengendalian diagnostik dilakukan dengan baik akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan secarasignifikan.4.Sistem Pengendalian Interaktif
 Sistemkontrol interaktif merupakan system informasi formal yangdigunakan para manajer untuk melibatkan diri secara terus menerus danpersonal dalam keputusan bawahan. Sistem ini umumnya mudah untukdipahami. Melalui sistem ini, para manajer senior berpartisipasi dalamkeputusan bawahaan dan memfokuskan perhatian organisasional sertabelajar tentang masalah-masalah strategi utama.
Dimensi Sistem Pengendalian ManajemenDimensi sistem pengendalianmanajemen menurut Che Zuriana, Muhammad Jamil, dan Rapiah Mohamed (2013):1.Sistem Beliefs (Sistem Kepercayaan)Sistem ini digunakan untuk menginspirasi dan mengarahkan karyawan untukmenemukan kesempatan-kesempatan yang ada, mengarahkan karyawanuntuk mencari ide-ide baru, memberikan nilai-nilai dasar organisasi, sertamemberikan tujuan dan arah organisasi. Oleh karena itu, system pengendalian ini bertujuan untuk memotivasi individu supaya individutersebut berperilaku sesuai yang tujuan organisasi.2.Sistem Boundary (Sistem Batas)Merupakan daerah yang membatasi antara suatu sistem dengan sistem yanglainnya atau dengan lingkungan luarnya. Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku dapat dicapai melalui sistem pengendalian manajemen. 3.Sistem Pengendalian DiagnostikSistem pengendalian manajemen yang baik adalah adanya system pengendalian diagnostik yang baik. Artinya sistem pengendalian diagnostik dilakukan dengan baik akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan secarasignifikan.4.Sistem Pengendalian Interaktif
 Sistemkontrol interaktif merupakan system informasi formal yangdigunakan para manajer untuk melibatkan diri secara terus menerus danpersonal dalam keputusan bawahan. Sistem ini umumnya mudah untukdipahami. Melalui sistem ini, para manajer senior berpartisipasi dalamkeputusan bawahaan dan memfokuskan perhatian organisasional sertabelajar tentang masalah-masalah strategi utama.

Tidak ada komentar: