Anggaran merupakan alat manajemen yang bermanfaat dalam perencanaan
dan pengendalian agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik. Tujuan yang
ingin dicapai dari suatu anggaran menurut Ellen Christina, dkk (2014:4) adalah
sebagai berikut:
1. “Untuk menyatakan harapan sasaran perusahaan secara jelas dan formal,
sehingga bisa menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa
yang hendak dicapai manajemen.
2. Untuk mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait
sehingga anggaran dimengerti, didukung dan dilaksanakan.
26
3. Untuk menyediakan rencana terinci mengenai aktivitas dengan maksud
mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi
individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.
4. Untuk mengkoordinasi cara atau metode yang akan ditempuh dalam rangka
memaksimalkan sumber daya.
5. Untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan
kelompok menyediakan informasi yang mendasari perlu tidaknya tindakan
koreksi.”
Menurut M. Nafarin (2012:19) anggaran disusun dengan tujuan sebagai berikut:
1. “Untuk menyempurnakan rencana yang telah disusun karena dengan anggaran
menjadi lebih jelas dan nyata terlihat.
2. Untuk merasionalkan sumber dana investasi dana agar dapat mencapai hasil
yang maksimal.
3. Untuk menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang
berkaitan dengan keuangan.
4. Untuk merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi dana,
sehingga dapat mempermudah pengawasan.
5. Untuk mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak yang
terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung dan dilaksanakan.
6. Untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan
kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu tidaknya
tindakan koreksi.
Berdasarkan definisi di atas, penulis dapat menyimpulkan bahwa tujuan
anggaran adalah untuk memberikan batasan atas jumlah dana yang dicari dan
digunakan. Menyediakan rencana rinci mengenai aktivitas dengan maksud
mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan
kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan. Dalam menyusun anggaran
perlu banyak diperhatikan hal-hal yang dapat membantu dalam kelancaran
penyusunan anggaran tersebut, sehingga memberi kemudahan bagi manajer dalam
27
melaksanakan kegiatan perusahaan dan sesuai apa yang telah disusun sehingga tujuan
penyusunan anggaran akan tercapai secara efektif dan efisien
Tidak ada komentar:
Posting Komentar