Tanggung Jawab Manajemen Puncak (skripsi dan tesis)

 Menurut Wheelen dan Hunger dalam M. Taufik Amir (2012: 23), tanggung jawab direktur utama dan para direktur lainnya sering menjadi dual hal pokok, yaitu: 1. Memimpin Pelaksanaan Misi dan Memberikan Visi Strategik Memimpin pelaksanaan misi di sini maksudnya adalah bahwa direktur utama mengarahkan semua aktivitas agar perusahaan mencapai tujuannnya. Ciri strategik yang bersifat menyeluruh terlihat dengan sangat jelas, sedang yang dimaksud dengan visi strategik adalah gambaran terbaik tentang seperti apa seharusnya wujud perusahaan. Inilah yang sering diwujudkan dalam pernyataan visi dan misi perusahaan, di mana diharapkan seluruh karyawan merasa menjadi bagian dari visi dan misi tersebut. 2. Mengelola Proses Perencanaan Strategik Manajemen puncak mempunyai peran penting dalam menyukseskan proses perencanaan strategik. Banyak sekali terjadi, rencana strategik yang sudah dibicarakan dalam rapat-rapat perencanaan, dan dirumuskan untuk dilaksanakan, tidak memperoleh hasil yang memadai, karena lemahnya pengelolaan menajemen puncak. Salah satu penyebab utamanya adalah karena perencanaan strategik tidak muncul dari unit-unit bisnis atau divisi-divisi dalam perusahaan. Pendekatan ini dikenal dengan pendekatan bottom-up, jadi tidak topdown, dimana rencana semua dirumuskan oleh manajemen puncak, sehingga pihak-pihak unit bisnis atau divisi sekedar melaksanakan saja. Kecuali, bila kondisi bisnisnya mungkin tingkat turbolensinya sangat tinggi, penuh ketidak pastian