Peran Sumber Daya Manusia (skripsi dan tesis)

 

Terdapat tujuh peran utama SDM adalah:
Susunan Kepegawaian (Staffing)
Perusahaan membutuhkan orang untuk melakukan tugas dan pekerjaan yang ada bahkan dengan mesin paling canggih, manusia masih diperlukan.Karena itu, salah satu tugas utama dalam SDM adalah staffing. Staffing melibatkan proses perekrutan seluruh dari posting pekerjaan sampai negosiasi gaji.
Pengembangan Kebijakan Tempat Kerja
Setiap perusahaan memiliki kebijakan untuk menjamin keadilan dan keberlanjutan dalam perusahaan. Dalam pengembangan kebijakan, SDM, manajemen, dan eksekutif terlibat dalam proses. Sebagai contoh, SDM profesional mungkin akan menyadari kebutuhan untuk kebijakan atau perubahan kebijakan, mencari opini yang objektif tentang kebijakan, menulis kebijakan, dan kemudian berkomunikasi kebijakan itu kepada karyawan. Departemen SDM tidak bisa bekerja sendiri. Segala sesuatu yang mereka lakukan perlu melibatkan semua departemen lain dalam perusahaan.
Kompensasi dan Administrasi Manfaat
SDM profesional perlu menentukan kompensasi yang adil, memenuhi standar industri, dan cukup tinggi untuk menarik orang bekerja kepada perusahaan. Ini melibatkan pengaturan sistem gaji yang mempertimbangkan jumlah tahun dengan perusahaan, tahun pengalaman, pendidikan, dan aspek yang sama.
Retention
SDM Retensi melibatkan menjaga dan memotivasi karyawan untuk tetap setia dengan perusahaan. Sembilan puluh persen dari karyawan meninggalkan perusahaan untuk alasan berikut:

1. Pekerjaan yang dilakukan
2. Tantangan terhadap manajer dari karyawan
3. Tidak sesuai dengan budaya perusahaan
4. Tidak sesuai dengan lingkungan kerja

90 persen manajer berpikir karyawan meninggalkan perusahaan sebagai akibat dari kompensasi. Akibatnya, manajer sering mencoba mengubah paket kompensasi untuk mencegah karyawan keluar dari perusahaan ketika kompensasi bukanlah alasan mereka sama sekali.
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan juga merupakan komponen kunci dalam motivasi karyawan.Karyawan yang merasa mereka mengembangkan keterampilan mereka cenderung lebih bahagia dalam pekerjaan, yang menghasilkan retensi karyawan meningkat. Contoh program pelatihan meliputi:

• Pelatihan keterampilan kerja, seperti bagaimana menjalankan program komputer tertentu
• Pelatihan komunikasi
• Kegiatan team-building
• Kebijakan dan pelatihan hukum, seperti pelatihan akan pencegahan pelecehan seksual dan perilaku etika

Dealing dengan Hukum
Sumber daya manusia harus menyadari semua hukum yang mempengaruhi tempat kerja. SDM profesional mungkin bekerja dengan beberapa undang-undang ini:

• Diskriminasi hukum
• Persyaratan health-care
• Persyaratan kompensasi seperti upah minimum
• Hukum keselamatan Pekerja
• Hukum Buruh

Perlindungan Pekerja
Keselamatan adalah pertimbangan utama dalam semua perusahaan.
Contoh Masalah perlindungan pekerja meliputi:

1. Bahaya kimia
2. Persyaratan heating dan ventilasi
3. Penggunaan zona "no fragrance"
4. Perlindungan informasi pribadi setiap karyawan. Westover (2014)