Kepemimpinan autentik menurut Harter et.al, (2002) merupakan
kepemilikan pengalaman pribadi seseorang mencakup pikiran, emosi,
kebutuhan dan preferensi atau kepercayaan pikiran, proses yang ditangkap oleh
perintah untuk mengenal diri sendiri dan berperilaku sesuai dengan diri sendiri.
Kemudian Luthan dan Avolio (2003) mendefinisikan pemimpin autentik
sebagai proses psikologi positif dalam konteks organisasi yang berkembang.
Menghasilkan kesadaran diri dan perilaku positif yang diatur oleh pemimpin
dan kolega mendorong pengembangan diri yang positif. Pemimpin autentik
dapat diartikan sebagai keadaan pikiran dan perilaku positif seorang pemimpin
yang mendorong pengembangan positif baik bagi dirinya maupun koleganya.
Sedangkan menurut Walumbwa et.al, (2008) kepemimpinan autentik telah
didefinisikan sebagai pola perilaku yang mempromosikan kesadaran diri,
perspektif moral yang diinternalisasikan, proses yang seimbang dan
transparansi relasional dalam kepemimpinan. Dari beberapa pengertian tersebut
dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan autentik dapat diartikan sebagai
keadaan pikiran positif maupun perilaku yang dimiliki oleh seorang pemimpin
yang mengetahui bagaimana dia berpikir maupun berperilaku berdasarkan pada
nilai dan keyakinan yang dimilikinya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar