Faktor – Faktor yang memengaruhi Motivasi Kerja

Pada umumnya, motivasi seseorang untuk melakukan kegiatan muncul
karena merasakan perlunya untuk memenuhi kebutuhan. Apabila kebutuhannya
telah terpenuhi, motivasinya akan menurun. Kemudian berkembang pemikiran
bahwa motivasi juga diperlukan untuk mencapai tujuan tertentu. Namun apabila
tujuan telah tercapai, biasanya motivasi juga menurun. Oleh karena itu, motivasi
dapat dikembangkan apabila timbul kebutuhan merupakan kepentingan manusia,
maka tujuan dapat menjadi kepentingan manusia maupun organisasi. Motivasi
dapat terwujudkan karena dipengaruhi oleh beberapa faktor-faktor.
Menurut Sutrisno (2019:116), motivasi sebagai proses psikologi dalam diri
seseorang akan dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor-faktor tersebut dapat
dibedakan atas faktor intern dan ekstern yang berasal dari karyawan tersebut :

1. “Faktor intern, yang dapat memengaruhi pemberian motivasi pada
   karyawan, yaitu :
   a. Keinginan untuk dapat hidup, untuk dapat bertahan hidup maka
   seseorang harus bekerja. Keinginan untuk dapat hidup meliputi
   kebutuhan untuk memperoleh kompensasi, pekerjaan yang tetap, dan
   kondisi kerja yang aman dan nyaman.
   b. Keinginan untuk dapat memiliki, keinginan yang keras untuk dapat
   memiliki itu dapat mendorong orang mau bekera.
   c. Keinginan untuk memperoleh penghargaan, seseorang mau bekerja
   disebabkan adanya keinginan untuk diakui, dihormati oleh orang lain.
   d. Keinginan untuk memperoleh pengakuan, seperti adanya penghargaan
   terhadap prestasi, hubungan kerja yang harmonis, pimpinan yang
   bijaksana, perusahaan tempat bekerja dihargai oleh masyarakat.
   e. Keinginan untuk berkuasa akan mendorong seseorang untuk bekerja.
2. Faktor ekstern, yang dapat memengaruhi pemberian motivasi pada
   karyawan, yaitu :
   a. Kondisi lingkungan kerja, keseluruhan sarana dan prasarana kerja yang
   ada di sekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat
   memengaruhi pelaksanaan pekerjaan.
   b. Kompensasi yang memadai, motivasi yang paling penting bagi
   perusahaan untuk mendorong para karyawan bekerja dengan baik.
   c. Supervisi yang baik, memberikan pengarahan, membimbing kerja para
   karyawan agar bekerja dengan baik tanpa melakukan kesalahan.
   d. Adanya jaminan pekerjaan yaitu jaminan karier untuk masa depan
   seperti promosi jabatan.
   e. Status dan tanggung jawab.
   f. Peraturan yang fleksibel yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan
   agar pekerjaan berjalan dengan baik”