Gibson et al (2003:109) mengemukakan bahwa Herzberg menyatakan adanya
faktor-faktor yag mempengaruhi motivasi intrinsik seseorang, yaitu :
1. Pengakuan.
Adalah suatu sikap yang diberikan oleh perusahaan atau lingkungan kerja
atas hasil kerja yang telah diperoleh karyawan yang memungkinkan
karyawan menerima penghargaan dan pengakuan dari lingkungan kerja.
2. Kemungkinan untuk berkembang.
Adalah suatu kegiatan yang memungkinkan seseorang untuk
mengembangkan kemampuan secara optimal.
3. Pekerjaan itu sendiri.
Adalah bagian dari tugas yang dilakukan bagi seseorang yang tertantang
untuk memenuhi tuntutan tugas yang diberikan kepadanya dengan
menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki secara
optimal.
4. Tanggung jawab.
Adalah sikap seseorang dalam melaksanakan atau menjalankan tugasnya
dengan sebaik-baiknya, atau usaha pihak perusahaan dalam memberikan
suatu usaha pekerjaan yang tepat bagi karyawannya. Kemajuan.
Adalah bagian dari kegiatan perusahaan yang memberikan kesempatan
bagi karyawannya untuk meningkatkan atau mengembangkan karir
dengan cara memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi karyawan
yang mempunyai prestasi kerja baik untuk dipromosikan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar