Berhasil tidaknya kinerja yang telah dicapai oleh organisasi tersebut
dipengaruhi oleh tingkat kinerja karyawan secara individual maupun secara
kelompok. Mangkunegara (2000) dalam Umam (2010:189) menyatakan bahwa
faktor yang mempengaruhi kinerja, antara lain :
a. Faktor kemampuan
Secara psikologis, kemampuan (ability) terdiri atas kemampuan potensi
(IQ) dan kemampuan realita (pendidikan). Oleh karena itu, karyawan perlu
ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan keahliannya
.
b. Faktor motivasi
Faktor ini terbentuk dari sikap (attitude) seorang pegawai dalam
menghadapi situasi kerja. Motivasi merupakan kondisi yang
menggerakkan pegawai ke arah pencapaian tujuan kerja.
c. Sikap mental
Kondisi mental yang mendorong seseorang untuk berusaha mencapai
potensi kerja secara maksimal
Tidak ada komentar:
Posting Komentar